
Nos thèmes de formation
Découvrez nos thèmes de formation

Rapprochement de l’horizon stratégique, besoin d’organisations plus agiles, demande de sens et d’autonomie de la part des collaborateurs, les dirigeants et les managers doivent penser, anticiper, comprendre et agir différemment.
Cet environnement en perpétuel mouvement est également un formidable challenge qui ouvre des perspectives de développement enthousiasmantes, à condition d’en appréhender la complexité, d’en comprendre les mécanismes, les enjeux et les forces en mouvement.
Dans cet objectif, ORATORIO vous propose un ensemble de formations orientées vers la prise de décision, le renforcement des capacités personnelles et organisationnelles et l’action, dans une logique d’accompagnement des organisations, des managers dans leurs programmes de transformation.
Animées par des consultants bénéficiant d’une forte expérience, nos sessions de formation constituent un lieu d’apprentissage, d’échanges et d’expertise où chacun pourra trouver les réponses, méthodes et outils adaptés à ses problématiques professionnelles. ORATORIO est référencé par la DIRECCTE comme organisme de formation et est certifié Datadock.
A l’heure où la formation professionnelle est une demande croissante de la part des agents et un facteur de performance globale des établissements, ORATORIO vous propose son savoir-faire et son expertise pour accompagner la progression des hommes et des organisations.
Pour toute demande spécifique ou pour les PSH - Nous contacter via le formulaire ci-après.
Un taux de satisfaction global de 96% de la part de nos stagiaires sur les formations dispensées et prés de 80% sur la qualité de l’animation.
Le détails de nos thèmes de formations

- Concevoir et partager son projet d’établissement : Approche méthodologique
- Concevoir et mettre en œuvre son contrat de Pôle
- Concevoir et mettre en œuvre son contrat de Service
- Savoir concevoir et piloter un audit
- Piloter la performance et Tableaux de bord : Fondamentaux (niveau 1)
- Piloter la performance et Tableaux de bord : Perfectionnement (niveau 2)
- Piloter un projet de certification
- Manager et piloter un projet : Fondamentaux (niveau 1)
- Manager et piloter un projet : Perfectionnement (niveau 2)
- Anticiper et gérer les risques projet
- Rester pilote du changement au sein de son établissement
- De praticien hospitalier à manager
- Manager un Pôle et/ou un Service : des compétences spécifiques au service du collectif
- Cadre Supérieur et Cadre de Santé : s’affirmer et développer son management
- Management de proximité : gérer et motiver ses équipes au quotidien
- Développer les compétences managériales des cadres
- Savoir mener un entretien d'évaluation
- Développer sa communication au service de son management
- La prise de décision : outil managérial au service des cadres
- Anticiper et gérer les conflits collectifs et/ou individuels