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Performance RH et Sociale

La performance sociale se situe au carrefour des performances individuelle, collective et organisationnelle.

 

Elle peut être définie comme les bénéfices tirés par une entreprise ou une institution par son comportement social vis-à-vis : 

 

  • de son environnement externe ,
  • des patients et usagers,
  • de ses salariés

 

Si elle reste difficilement quantifiable, la performance sociale a de plus en plus d’importance pour le bon fonctionnement d’un établissement, ainsi que pour l’image qu’il reflète. 
En effet, la performance globale est moins pérenne et moins durable si la performance sociale est négligée. 

Enfin, la performance sociale contribue à stimuler l’innovation et peut être source de création de valeur. 

 

  • Performance managériale et collaborative
  • Stratégie et plan d’actions pour améliorer le Bien-Vivre au travail
  • Positionnement, missions et structuration de la fonction RH
  • Professionnalisation des parcours et de l’accompagnement social