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Gérer et assurer l'essentiel en cas de crise

  • Référence : 1706_ORATORIO_38
  • Nombre de jour : 1 jour
  • Prix : 1250 €

Le suivi des risques et la gestion de crise sont des questions stratégiques qui sont trop souvent délaissées. Comme elle n’entre pas dans l’activité courante, la crise « n’est pas un sujet », jusqu’au jour où…

Il s’agit dans le cadre de cette formation, d’aller à l’essentiel, de définir ce qu'est une crise et ses diverses dimensions, d’identifier les crises possibles propres à son entité et leurs déclencheurs et de préciser les modalités d'organisation et de fonctionnement durant la crise.

Notre objectif est de proposer et fournir le « kit de base » de la gestion et de la sortie de crise.

A qui s'adresse cette formation ?

Tout acteur souhaitant gérer et assurer une crise

Programme

Préparer les structures de crise :

  • -Identification des parties prenantes clés et des outils de mobilisation des contributeurs
  • Définition des rôles et responsabilités transverses
  • Elaboration des modes d’identification de crise
  • Elaboration d’un process de crise
  • Structuration d’une cellule de crise

Réguler, gérer et stabiliser :

  • Appuyer les dirigeants et managers en temps de crise dans le choix et la priorisation des actions à mettre en œuvre
  • Modalités de fonctionnement des instances de crise
  • Mobiliser les acteurs

Cibler sa communication :

  • Ciblage des médias clés
  • Proposition de plans d’action
  • Structuration des éléments de langage
  • Pilotage et suivi des retombées médias

Préparer le retour à la normal et capitaliser :

  • Capitaliser sur la crise pour identifier les leviers d’actions futurs
  • Gérer la communication post crise en interne et en externe

Les + de cette formation

  • Une formation assurée par des experts en gestion de situation de crise
  • Une session interactive avec partage d’expérience et de bonnes pratiques
  • Des exercices concrets et opérationnels de mise en situation