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Savoir mener un entretien d'évaluation

  • Référence : 1706_ORATORIO_25
  • Nombre de jour : 1 jour
  • Prix : 1250 €

L’entretien annuel d’évaluation est obligatoire dans les établissements.

Moment d’échanges privilégiés entre le Cadre et l’agent, ce tête à tête n’est cependant pas un exercice facile, et il convient de le réussir pour décupler la motivation de vos collaborateurs.

Souvent générateur d’anxiété pour l’agent et trop fréquemment mal préparé par la hiérarchie, cet outil fondamental de management n’atteint pas nécessairement tous ses objectifs.

Cette formation vous propose de revenir sur les fondamentaux et de vous fournir un ensemble d’outils, de clés et de bonnes pratiques permettant d’optimiser ce temps d’échange et de management.

A qui s'adresse cette formation ?

Dirigeant, cadre, responsable d’équipe ayant des fonctions d’encadrement

Programme

Qu’est-ce qu’une évaluation professionnelle ?

  • Moment privilégié du management
  • Une notion au carrefour des ressources humaines
  • La triple vision : Passé/Présent/Futur

Pourquoi évaluer ses collaborateurs ?

  • Les 4 objectifs de l’évaluation
  • Une évaluation pour évaluer quoi ?
  • Ce que l’on attend d’une évaluation
  • Les principes de base de l’évaluation
  • Les 7 clés de succès de l’évaluation
  • Quelle démarche adopter dans le cadre d’une évaluation ?

Les étapes à suivre dans un processus d’évaluation :

  • Les 5 étapes du processus d’évaluation
  • La préparation réciproque : facteur clé du succès de l’évaluation
  • Quelques détails pratiques fondamentaux
  • Les outils d’une évaluation réussie

Les risques et pièges à éviter :

  • Les 3 comportements à éviter
  • Les 5 pratiques à éviter

Les + de cette formation

  • Formation concrète et opérationnelle avec de nombreux jeux de rôle qui viennent compléter la théorie