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Management de proximité : gérer et motiver ses équipes au quotidien

  • Référence : 1706_ORATORIO_23
  • Nombre de jour : 1 jour
  • Prix : 1250 €

Le contexte actuel éprouve le cadre qui a de plus en plus de difficultés à manager.

S’il est le plus souvent capable de conceptualiser, de penser le management d’une façon structurée et judicieuse, s’il répond, souvent, de façon pertinente à des questionnaires d’auto-évaluation lors de formations confortables, il n’est pas assuré d’être aussi efficace dans le quotidien.

Souvent bousculé, avec peu de recul, de nombreuses réunions, des objectifs contradictoires et des urgences en concurrence entre elles. Son manque d’expérience peut être également un frein qui a pour conséquence un réactivité moins efficace.

A qui s'adresse cette formation ?

Cadre Supérieur ou de santé souhaitant développer ses capacités managériales et acquérir des techniques et outils de management

Programme

Points essentiels de la réglementation et de la gestion hospitalière :

  • Appréhender ses nouvelles responsabilités
  • Mesurer ce qui change quand on devient manager
  • Expliciter ses nouvelles missions et les faire valider
  • Identifier ses leviers personnels de motivation
  • Communiquer avec son équipe
  • Identifier et comprendre les résistances éventuelles

Réussir son positionnement :

  • Se donner les moyens d’assumer son nouveau rôle
  • Définir les modalités de fonctionnement de l’équipe
  • Communiquer collectivement et individuellement

Adapter son style de management :

  • Diagnostiquer ses styles (standard, sous stress…)
  • Pratiquer un management contextualisé
  • Elaborer son plan d’action individualisé
  • Savoir alterner entre mode directif et autonomie

Animer son équipe et savoir s’adapter :

  • Gérer les résistances liées à sa prise de fonction (légitimité et affirmation).
  • Adopter les bonnes pratiques dans les situations particulières : déléguer avec efficacité ; mener un entretien de recadrage ; manager d'anciens collègues ; manager des équipes intergénérationnelles ; faire face à un conflit ou problème relationnel

Les + de cette formation

  • Animée par un consultant expert
  • Études de cas, jeux de rôles, expérimentations, échanges entre pairs