Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau promu ainsi que pour son entité.
En effet, l'encadrement de proximité joue un rôle essentiel de relais de la stratégie et des orientations auprès des équipes.
Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à passer d'une logique d'expert à une logique de manager et assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.
Médecin prenant des responsabilités managériale au sein de son établissement (Pôle, service, CME…)