Manager et piloter un projet : Perfectionnement (niveau 2)
- Référence : 1706_ORATORIO_17
- Nombre de jour : 1 jour
- Prix : 1250 €
Être rompus aux techniques et aux outils de gestion de projet permet l’obtention de résultats satisfaisants.
Mais, sous la pression de l'environnement, de la crise, le client ou la hiérarchie, peut imposer une exigence encore plus forte, qui semble inaccessible.
Comment faire face pour un chef de projet ?
Il s’agit pour les chefs de projet d’appliquer de nouvelles méthodes et de nouveaux outils, tout en s’affûtant sur l'usage des outils déjà maîtrisés.
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur de Programme, Chef de projet senior, Acteur projet sur projet à fort enjeu, Directeur cellule PMO
Programme
Rappel des fondamentaux projet :
- Accroitre vos qualités de chef de projet
- Vos forces et vos faiblesses en tant que chef de projet
- Le principes comportementaux du Chef de projet Senior
Valoriser votre projet :
- Travailler votre pitch projet
- Savoir calculer le ROI de votre projet (VAN, TIR…)
- Vendre son projet et animer ses réunions pour obtenir un GO
Introduire de l’Agilité dans la gestion de vos projets :
- Introduction à la démarche Agile
- Présentation de la méthode SCRUM (Sprint, backlog…)
L’élément qui fait la différence : le leadership :
- Avoir confiance et savoir la transmettre à son équipe
- Générer la confiance au sein de son équipe
Gérer le risque et les situations complexes :
- Gérer une situation de blocage (institutionnel, individuel…)
- Manager une équipe difficile
- Analyser les différentes personnalités
- Analyser les relations interpersonnelles
Les + de cette formation
- Animée par un consultant expert
- Études de cas, jeux de rôles, expérimentations, échanges entre pairs
