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Piloter la performance et Tableaux de bord : Fondamentaux (niveau 1)

  • Référence : 1706_ORATORIO_13
  • Nombre de jour : 1 jour
  • Prix : 1250 €

Notre contexte en perpétuel mouvement et en continuelle évolution renforce notre besoin de comprendre, prévoir et anticiper pour agir. Les tableaux de bord doivent s’adapter au contexte et aider les décideurs à piloter leurs performances et leur activité.

Des outils pertinents doivent permettre aux managers d’être performants et de partager objectifs, réalisations et avancées avec leurs partenaires internes et/ou membres de leurs équipes.

Volontairement très concrète et opérationnelle, notre formation vise à concevoir le bon tableau de bord associé aux bons indicateurs afin de répondre aux attentes des futurs destinataires.

A qui s'adresse cette formation ?

Dirigeants, managers responsables d’un budget, du pilotage d’une activité ou d’un projet.

Programme

Analyser et comprendre ses tableaux de bord :

  • Que permettent-ils de suivre ?
  • Compréhension des données remontées
  • Modalités de construction, origine des données

Identifier les leviers de la performance :

  • Conformité aux objectifs stratégiques de l’organisation
  • Un tableau de bord : outil de pilotage et non de suivi de la performance

Faire évoluer son dispositif de pilotage et l’intégrer dans le dispositif de fonctionnement de l’entreprise :

  • Des tableaux de bord qui évoluent avec les capacités stratégiques de l’organisation
  • Un tableau de bord au service du pilotage de la stratégie

Piloter et communiquer :

  • Savoir suivre et ajuster le contenu de son tableau de bord
  • Savoir présenter et expliquer son tableau de bord

Les + de cette formation

  • Session animée par des consultants experts
  • Cas pratiques et sujets traités issus des problématiques des participants