Le Bien-vivre au travail au sein d’un établissement de santé
- Référence : 1706_ORATORIO_06
- Nombre de jour : 1 jour
- Prix : 1250 €
Un établissement de santé, quel qu’il soit est un lieu d’exercice professionnel particulièrement exigeant.
Consciente de l’importance et du rôle central de l’Hôpital dans la cité et des difficultés croissantes rencontrées par les agents, le 5 décembre 2016, la Ministre des Affaires sociales et de la Santé a présenté et détaillé une stratégie nationale en matière Qualité de Vie au Travail.
Trop souvent la QVT se traduit par un catalogue plus ou moins cohérent d’actions ponctuelles. C’est pourquoi, selon ORATORIO pour être porteuse de sens et s’inscrire dans la durée, l’approche Bien-vivre au travail est, à l’inverse, une démarche globale qui doit être menée à l’échelle de l’établissement.
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur, DRH, personnel d’encadrement ou personnel de santé souhaitant s’initier et développer ses connaissances en termes de Bien-vivre au travail
Programme
Le Bien-vivre au Travail : qu’est ce que cela signifie ?
- Principes fondamentaux du travail
- Quelques données factuelles et quantitatives
- Les sentiments et réactions face au travail
Inscrire sa démarche dans une approche globale
- Evaluer le niveau de maturité de son établissement
- Approche conceptuelle du Bien-vivre au travail
- Les 6 domaines opérationnels du bien-vivre au travail
- Qu’est-ce qu’une Politique Bien-vivre au travail ?
Déployer une démarche Bien-vivre au travail
- Définir les points clés
- Constituer et organiser son projet Bien-vivre au travail
- Du diagnostic à la mise en œuvre, les étapes intermédiaires clés
- Quels sont les bons indicateurs d’une démarche Bien-vivre au travail
Faire vivre sa démarche Bien-vivre au travail
- Motiver et entrainer les acteurs sur le terrain
- Mettre en place une communauté Bien-vivre au travail au sein de son établissement
- Communiquer et transmettre les bons messages au bon tempo
Les + de cette formation
- Des apports juridiques et pratiques pour aborder l’ensemble des enjeux.
- Formation opérationnelle, apportant des méthodes et outils pour mettre en œuvre une démarche adaptée à son contexte.
- Approche participative retours d’expérience et exemples de réalisations opérationnelles.
