Aller au contenu principal
En cours de chargement...

Gestion et stratégie des développements des systèmes d’information

  • Référence : 1706_ORATORIO_04
  • Nombre de jour : 2 jours
  • Prix : 1950 €

Pour se positionner en directeur informatique, un DSI décline la stratégie de l’entreprise et pilote des équipes d’horizons pluridisciplinaires.

Véritable chef d’orchestre, le DSI organise l’activité et fédère les hommes qu’il supervise. Il coordonne l’ensemble des domaines, optimise la gestion des processus, gère un budget et fixe les priorités. Il doit veiller aux bons développements et assurer une exploitation satisfaisante de l’IT/IS pour les utilisateurs.

Notre programme vous propose des outils de management et de pilotage permettant l’identification d’objectifs de performance opérationnels clairs, précis et fiables.

A qui s'adresse cette formation ?

Directeur informatique, Responsable informatique, DSI de petit et moyen ou gros établissement

Programme

Rôles et missions du Responsable informatique :

  • Définir son rôle : se positionner comme Directeur informatique
  • Ce que l’établissement attend de lui et de son organisation
  • Piloter le SI par la valeur : valoriser les actions de la DSI

Faire évoluer les SI en cohérence avec la stratégie de l’établissement :

  • Elaborer, mettre en œuvre le plan directeur
  • Démarche d’urbanisation, impact des nouvelles technologies
  • Définir et piloter les processus, structurer le service, la Gouvernance
  • Prévoir et mesurer la performance financière, préparer son budget, proposer un investissement, évaluer le ROI et le TCO

Piloter les études et le développement :

  • Organiser les activités
  • Analyser l’impact des projets
  • Faisabilité et opportunité des projets

Maîtriser les risques par la qualité :

  • Gestion des services, qualité de service
  • Mettre en œuvre la sécurité du SI

Manager les hommes et les équipes :

  • Assurer pleinement son rôle de manager de l’informatique
  • Défendre sa stratégie, son budget, ses objectifs
  • Développer les compétences et motiver son équipe
  • Communiquer efficacement avec ses partenaires

Les + de cette formation

  • Approche concrète du management stratégique de la DSI
  • Méthode de déploiement et de pilotage de la transformation