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Développer le travail collaboratif

  • Référence : 1706_ORATORIO_01
  • Nombre de jour : 1 jour
  • Prix : 1250 €

La notion de travail collaboratif n'est pas nouvelle en soi mais elle a pris ces dernières années une nouvelle dimension avec l’essor des outils informatiques et Internet, offrant ainsi aux organisations des possibilités innovantes en matière d’organisation du travail, notamment dans le cadre de la mise en œuvre de projets.

Cette notion est donc aujourd’hui étroitement liée aux Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), on parle d’ailleurs souvent d’« Outils de Travail Collaboratif » (OTC).

La constitution des GHT présente à la fois une opportunité, mais également une nécessité, de développer cette approche collaborative entre les acteurs des établissements de santé.

A qui s'adresse cette formation ?

Tout cadre souhaitant développer une collaboration et souhaitant trouver des solutions en mobilisant l’intelligence collective de ses équipes

Programme

De la coopération à la collaboration : borner le concept

  • Comprendre la collaboration dans le cadre d'un travail collectif
  • Distinguer le travail coopératif du travail collaboratif
  • Connaitre et Maîtriser les clés de la réussite du travail collaboratif
  • Les enjeux du management collaboratif
  • Les causes d’échec les plus fréquentes
  • Les clés du "travailler ensemble

Construction de la collaboration

  • De l’activité aux outils de travail collaboratif
  • Enjeux et bénéfices attendus
  • Critères de choix des outils de travail collaboratif
  • Démarche de travail proposée au groupe
  • Exemple d’usage

Démarche méthodologique menant au collaboratif

  • Les motivations de la collaboration
  • La constitution de compétences collaboratives
  • Les bonnes pratiques collaboratives
  • La mise en œuvre des bonnes pratiques

Mobiliser et pérenniser le travail collaboratif

  • Comprendre le rôle du manager collaboratif
  • Développer les compétences propres au Manager collaboratif
  • Permettre d'instaurer un climat et un fonctionnement propices au management collaboratif
  • Adopter une posture de manager collaboratif

Les + de cette formation

Des exemples concrets issus de l'expérience de l’animateur

Beaucoup d'exercices et mises en situation sur la base d’appels d’offres réels

Des conseils personnalisés pour chaque participant