
Manager, motiver et entrainer son équipe et les talents
1706_ORATORIO_30
1
L'un des rôles clés du manager est d'agir sur les leviers de la motivation de son équipe et de construire les stratégies et pistes d'actions pour la renforcer.
Cette formation vise à accompagner le manager dans :
- Le déploiement d’une démarche de motivation et d'implication en lien avec la stratégie de l'entreprise et les besoins des collaborateurs,
- La connaissance et la mise en œuvre des méthodes et techniques éprouvées pour favoriser l'implication des équipes,
- L’adaptation de son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
A qui s'adresse cette formation ?
Pour tout manager, expérimenté ou non, manager de proximité souhaitant conforter ses pratiques et accroitre la motivation de ses équipes
Programme
Comprendre l’organisation…
- Théorie des systèmes complexes
- Comprendre la nécessité d’une approche stratégique de la complexité
… et les personnalités qui la compose :
- Les 4 types de personnalité
- Les 2 caractéristiques complémentaires
Elaboration d’une cartographie personnalisée ou ciblée sur une problématique de management :
- Approche centrée sur la personne
- Approche ciblée sur un enjeu spécifique de management
Identification des principales attitudes managériales :
- Mise en situation, présentation des outils, jeux de rôle
- Identification des outils pertinents par rapport à la personne et/ou à l’enjeu
Les 5 leviers de motivation les collaborateurs :
- La communication
- La confiance et la délégation
- La responsabilisation
- La coordination
- L’ambiance de travail
Identifier et traiter la démotivation :
- Des signes avant-coureur de la démotivation : savoir l’anticiper
- Remotiver un collaborateur démotivé
Les + de cette formation
- Des conseils personnalisés du consultant avec échange de bonnes pratiques
- Une approche ludique fondée sur la pratique et la mise en situation