Développer sa communication au service de son management
Dans des contextes ou la complexité et l'incertitude prédominent, le manager pour assurer ses rôles de repère et de pilote doit adapter une nouvelle communication.
Être en mesure de maîtriser son mode relationnel et trouver la juste distance entre affectivité et efficacité est un talent attendu et discriminant.
Ce talent nécessite d'abord l'émergence d'une relation de qualité avec soi-même pour un positionnement approprié face à l'autre, en termes de respect et d'écoute.
L'objectif de cette formation est de vous fournir les outils pour mieux vous connaître, améliorer votre communication avec l'équipe et obtenir plus de plaisir et d'efficacité dans le management au quotidien
Médecin prenant des responsabilités managériales au sein de son établissement (Pôle, service, CME…)
Adapter sa communication par rapport à son rôle et à ses interlocuteurs :
- Prendre en compte sa propre relation à son environnement : hiérarchie, équipe, pairs
- Définir son rôle et son identité de manager
- Clarifier ses missions
- Identifier ses propres valeurs et croyances
Diagnostiquer son style relationnel de manager :
- Se connaître : autodiagnostic de ses caractéristiques relationnelles
- Identifier ses modes de communication préférentiels
- Renforcer ses atouts et mettre en évidence ses points d'amélioration
- Prendre conscience des différences de style relationnel et de leur manifestations
Mesurer l’impact de la dimension relationnelle sur son efficacité de manager :
- En quoi la qualité relationnelle avec l’équipe influence positivement l’efficacité
- Pourquoi faut-il être attentif aux relations entre les membres de l’équipe
Développer sa capacité d’adaptation dans sa communication :
- Identifier les besoins de chaque collaborateur par rapport à la relation
- Communiquer avec chacun de manière adaptée
- Animée par un consultant expert
- Études de cas, jeux de rôles, expérimentations, échanges entre pairs